November Posts

Wednesday, November 22, 2006
PlayStation 3 arrives to long lines!
TOKYO, Japan (AP) -- Sony's PlayStation 3 made its highly anticipated debut in Japan to long lines on Saturday, with local stores selling out their supplies of the video game console in a pattern that's expected to be repeated around the world.Throngs of people lined up for hours around Bic Camera, an electronics retailer in downtown Tokyo, to get their hands on one of the consoles. The enthusiasm was so great, clerks with megaphones asked the crowd to stop pushing, warning that all sales would end if there were any injuries.
Short supplies were reported in Bic Camera and elsewhere, too. Sanae Saito, a clerk at Yodobashi Camera Co. chain, said her store's stock had already sold out Saturday morning, although she declined to say how many machines were available. "It's all sold out with the people in line now," she said. "So many people waited in line."
Plagued with production problems, Sony Corp. has managed to ready only 100,000 PlayStation 3 machines in time for its debut in Japan. When it goes on sale in the United States on November 17, some 400,000 PS3 consoles will be available there. The console's European launch has been pushed back until March.
Powered by the new "Cell" computer chip and supported by the next-generation Blu-ray video disc format, the console delivers nearly movie-like graphics and a realistic gaming experience. Sony will be losing money for a some time on each PS3 sold because of the high costs for research and production that went into the highly sophisticated machine.Game makers, including Sony, must recoup the exorbitant development costs for the machines by selling software, and programming the PS3's cutting-edge hardware is an expensive and time-consuming task. Only five games were on sale for the PS3's Japan launch date.Sony expects to lose $1.7 billion in its gaming division in the fiscal year through March 2007. In an unprecedented move, Sony slashed the price for the cheaper PS3 model in Japan ahead of its launch by 20 percent to about $420 in what some critics have scorned as a desperate effort to maintain market share in the face of intense competition with Nintendo Co.'s Wii console and Microsoft Corp.'s Xbox 360.Wii goes on sale November 19 in the U.S. and December 2 in Japan. The Xbox 360 has had a year start. Prices vary by retailer, but the more expensive model, with a 60-gigabyte drive, sells in Japan for about $510. "I came here straight from work." Tatsuya Mizuno, analyst for Fitch Ratings in Tokyo, believes it will be hard for Sony to maintain the 70 percent market share domination it has built with previous PlayStation consoles, and Sony will likely lose some of that market to rivals, especially Nintendo. Sony has sold more than 200 million PlayStation series machines over the years.The PS3 was initially promised for worldwide sales for spring this year but was postponed in March to November. In September, the European sales date was delayed by another four months.Although Sony is sticking to its plan to ship 6 million PS3 machines worldwide by the end of March next year, Mitsuhiro Osawa, analyst for Mizuho Investors Securities Co., thinks Sony may fall short of that target."There may not be enough machines to go around, and people will buy Wii and Xbox," Osawa said. "For all you know, it may take Sony five years to get back the money it's invested in PS3, even 10 years if it doesn't watch out." Others were more upbeat. Kazuharu Miura, analyst with Daiwa Institute of Research, said the initial losses weren't surprising and the PS3 business was likely to produce solid profits for Sony by 2008, even if the machine's market share may slide to as low as 60 percent. "Success of a game machine doesn't depend on market share but on whether it can get a return on its investment," he said.CNN.COM ( News dated November 11, 2006 )You can reach the full version of the news by usingbelow link.http://edition.cnn.com/2006/TECH/fun.games/11/10/sony.ps3.ap/index.htmlComment:Sony is the first Game Console producer in the world and launched first generation Play Station in 1994. For the first 2 generations of Play Station (PS and PS2), company's approximate market share in Game Console market in global market was around 70% for the last 10 years. However; because of unexpected long delay of next generation PS3 production and potential unfullfilled demand of PS3 in Q4 2006 and 2007, company may face a serious market share lose and the gamer's purchase decision may shift to the rivals like Nintendo Wii and Microsoft Xbox. If you consider that company will lose maney out of the products only first 1-2 years hopefully because of the R&D expenses and hardware improvement explained above and the potential market share lose because of insufficient production, Sony's gaming department may get serious and hard to recover damage both in profit, reputation and brand awareness wise. Sony should seriously take alternative plannings into consideration to recover potential danger.Mert Nedim Yılmaz10604134
posted by Observing markets at 8:03 AM 0 comments


Tuesday, November 21, 2006
Kan kırmızı kampanyaAIDS'e çare bulmak için dünyaca ünlü markalar yardım yarışına girişti. En hayırlı 'Kırmızı' alışveriş Afrika'da AIDS'e yardım için tasarlanan 'Product Red' projesi Amerika'da hızla yayılıyor. Projeye destek veren firmaların ürünleri tükenmeye başladı.Kırmızı ayakkabılar, kırmızı telefonlar, kırmızı iPod'lar, kırmızı ürünler, kırmızı kredi kartları... Hepsi hayırlı bir proje için... Projenin adı (PRODUCT) RED. Gap, Converse, Motorola, American Express, Emporio Armani ve Apple, bu proje için özel ürünler çıkartıp toplanan parayla da Afrika'daki AIDS'le savaşmak için oluşturulan fona yardım yapıyor. Apple'dan aldığınız kırmızı iPod nano'nun 10 doları, kırmızı American Express kredi kartınızla yaptığınız her alışverişin yüzde 1'i, Gap'ten yaptığınız alışverişin yüzde 50'si bu fona bağışlanıyor... Yaptığınız bu alışverişlerin Afrika'da ölmek üzere olan 100 binlerce kişiye gittiği düşünülünce, bu ürünlerin sadece basit bir 'kırmızı' olmadığını anlamak çok kolay! 'Ben buradan ne yapabilirim ki?' demeyin. www.joinred.com sitesinden alışveriş yapabilirsiniz. MİLYARLAR FONA AKIYOR2002 yılında Kofi Annan'ın desteğiyle AIDS'le savaş için kurulan Global Fon'dan bugüne kadar elde edilen 5,2 milyar dolar, dünyanın en kötü üç hastalığı olan AIDS, tüberküloz ve sıtmanın tedavisinde kullanıldı. Red projesinden de 11 Eylül haftasında 4 milyon dolar, 19 Eylül'de de 5 milyon dolar Rwanda'ya yollandı.Haberin kaynağı: http://www.sabah.com.tr/cp/gnc110-20061104-101.htmlYorumU2'nun yardımsever solisti Bono tarafından başlatılan bu kampanya özellikle ABD'de kısa sürede geniş kitlelere ulaştı.Kampanya maddi boyutunun yanısıra insanlarda farkındalık yaratarak hedeflerinden birine ulaşmış oldu.Bence geç kalınmış bir proje olmasına rağmen umut verici.En azından eğlence ve marketing dünyasında bilinçli insanların olması sevindirici. Product Red kampanyasına katılan American Express, Gap, Converse, Motorola, Apple, Emporio Armani gibi popüler kültürün önde gelen markaları da bu projede yer alarak hem sosyal sorumluluk açısından üzerlerine düşen görevi yerine getirmiş oldular hem de markalarının sahip olduğu prestiji arttırdılar.Bu kampanyaya katkıda bulunmak isteyenler www.joinred.com adresinden bilgi alabilirler.Ceylan Sensalıver106604111
posted by Observing markets at 7:50 AM 0 comments



Monday, November 20, 2006
EN YENİLİKÇİ MARKA ARÇELİK
ACNielsen tarafından yapılan araştırmada, tüketiciler, en yenilikçi ürün olarak Arçelik’i seçti. Tüketiciler, en yenilikçi ürün olarak cep telefonlarını seçerken, profesyonellerin en yenilikçi ürün tercihi Ipod oldu.
AAGüncelleme: 09:03 TSİ 20 Kasım 2006 Pazartesi
İSTANBUL - Management Centre Türkiye ve Eventus tarafından, “Yenilikçinin Büyüme Rehberi” temasıyla 7-8 Aralık 2006 tarihlerinde İstanbul’da düzenlenecek 7. Pazarlama Zirvesi öncesinde, tüketicilerin ve pazarlama dünyasının yenilikçilik ve yenilikçi ürün konusuna yaklaşımı araştırıldı. ACNielsen tarafından 13 ilde bin 211 tüketici ile yüz yüze ve bu yılki zirveye katılacaklar arasından seçilen 101 profesyonel ile telefonda yapılan araştırmada, son bir yıl baz alındığında en yenilikçi olduğu düşünülen markanın Arçelik olduğu ortaya çıktı.
Tüketiciler, en yenilikçi ürün olarak cep telefonlarını seçerken, profesyonellerin en yenilikçi ürün tercihi Ipod oldu. Araştırmanın yapıldığı İstanbul, Ankara, İzmir, Erzurum, Samsun, Bursa, Kocaeli, Manisa, Konya, Adana, Antalya, Zonguldak ve Gaziantep illerinde tüketicilerin yüzde 28’i ve profesyonellerin yüzde 21’i Arçelik’i en yenilikçi marka olarak gösterdi.Tüketicilerin yüzde 28’i herhangi bir markaya işaret etmezken, yine tüketicilerde Arçelik’i izleyen markalar yüzde 16 ile Vestel, yüzde 9 ile Ülker ve Turkcell oldu. Tüketicilerin diğer yenilikçi markalarını; Nokia, Bosch, Sony, Danone, LG, Renault, Cafe Crown, Beko, Petrol Ofisi, Tefal ve Sütaş oluşturdu.
Profesyoneller ise Arçelik’in ardından yüzde 17 ile Nokia’yı, yüzde 16 ile Apple’ı, yüzde 12 ile Turkcell’i ve yüzde 10 ile Samsung’u “en yenilikçi marka” olarak belirledi. Profesyonellerin en yenilikçi diğer marka tercihinde, Vestel, Sony, Bosch, Danone, Garanti Bankası, HP, Nike, Adidas, Sütaş ve Panasonic yer aldı.
EN YENİLİKÇİ ÜRÜNLER TEKNOLOJİ ALANINDA
Araştırmaya göre, “Son bir yıldır pazara sunulan en yenilikçi ürünler nedir?” sorusuna tüketicilerin yüzde 43’ü “bilmiyorum, hatırlamıyorum” yanıtını verdi. Yüzde 14’lük kesim “cep telefonu/fotoğraf çeken cep telefonu”, yüzde 10’u “yiyecekler/içecekler”, yüzde 5’i “bilgisayar/internet”, “araba dizaynı” ve “beyaz eşya”, yüzde 4’ü “çamaşır makinesi” dedi.
Profesyonellerin yüzde 18’i bu soruyu “Ipod/videolu Ipod”, yüzde 17’si “cep telefonu alanındaki yenilikler”, yüzde 9’u “televizyon teknolojisi” olarak yanıtladı. Diğer yenilikçi ürünleri, teknoloji ürünleri, kolesterolü düşüren yoğurt, bilişim ürünlerindeki yenilikler, otomotiv sektöründeki yenilikler, probiyotik yoğurtlar, blackberry ile bankacılık hizmet ve ürünleri oluşturdu.
YÜZDE 35’LİK KESİM YENİLİKÇİ ÜRÜNÜ TARİF EDEMEDİ
Tüketicilerin yüzde 35’i, yenilikçi bir ürünü tarif etmek konusunda zorlandı ve fikir beyan edemedi. Tüketicilerin yüzde 10’u “kaliteli ve yenilikçi olmasının”, yüzde 9’u “fiyatının uygun olmasının”, yüzde 5’i “farklı olmasının”, ürünün yenilikçi olduğunu gösterdiğini belirtti.
Profesyonellerin yüzde 46’sı yenilikçi ürünü, “bilinen, var olan ürünlerden farklı olan” şeklinde tarif etti. Profesyonellerin yüzde 33’ü “ilk olması”, yüzde 20’si “ihtiyacı karşılıyor olması”, yüzde 16’sı “yenilikçi ve yaratıcı olması”, yüzde 9’u “hayatı kolaylaştırıcı fonksiyonlara sahip olması” şeklinde tanımladı.
YORUM
Arçelik 'in logosunu değiştirmesiyle başlatmış olduğu "Yenilikçi" akım, toplumda etkileri güçlü bir şekilde göstermektedir. Yapılan araştırma sonucunda toplumun Arçelik 'e olan algısı bir beyaz eşya üreticisinden çok "Teknoloji" geliştiren bir firma olduğu yönündedir. Böyle bir algının oluşturulması, yıllardan bu yana bir beyaz eşya üreticisi olan firmanın günümüzün gerekliliklerine ve geleceğe yönelik yenlikçi akımları çok yakından takip ederek, birçok firmanın kolay kolay cesaret edemeyeceği bir değişimi başarılı şekilde geçirmekte olduğunu ortaya koymaktadır.
© 2006 NTVMSNBC.com
Habere http://www.ntvmsnbc.com/news/391185.asp linkinden ulaşabilirsiniz.
Ali Hakan Öner / 106604029
posted by Observing markets at 5:30 AM 0 comments


Saturday, November 18, 2006
The Times’ın yeni yüzü 16 Kasım 2006The Times’in baskı yüzünde yapacağı grafik değişimleri hazırlayacak olan kişi ise eski The Face’in art direktörü Neville Brody. Yazılı basın devi, yeni yüzüyle ilk kez 20 Kasım'da okuyucuları ile buluşacak. Takipçileri ise bu değişimi bir devrim olarak nitelendirmekte, zira The Times 1932’den beri Times New Roman fontunu kullanmaktaydı. Yeni font ise Times Modern ismini taşıyacak. Değişiklikler, sayfa başına düşen karakter sayısını da artıracak. The Times’ın editörü Robert Thomson, yapılan yenilik çalışmalarının The Times geleneğini onurlandırdığını, bu yeni yüzün de gelecekte kendilerine çok iyi hizmet edeceğini belirtti.Kaynak: Brandrepublic.comhttp://www.mediacatonline.com/Gonca Yavasca-106604014
posted by Observing markets at 2:45 AM 0 comments


PLAYSTATION BAYANLARA ÖZEL PEMBE ÜRÜN ÇIKARTTI PSP ve PS2’nin, bu defa da oyun konsollarında renk anlayışını tamamen değiştirecek pembe versiyonlarını kullanıcıların ilgisine sunuyor. Üstün oyun deneyimi sağlamanın yanı sıra müzik dinleme ve film izleme gibi pek çok özelliği bir araya getiren PlayStation, yeni pembe modeliyle, özellikle de bayan oyun severlerin dünyasına renk katacak. Sony, PSP’nin pembesini tercih edecek kullanıcılar için bir de sürpriz paket sunuyor. Şarkıcı P!NK’e atfedilen ve sınırlı sayıda üretilen “P!NK PSP” paketinde pembe PSP’nin yanı sıra P!NK’in “Stupid Girls”, “Who Knew” ve “U + Ur Hand” gibi en son ve en iyi müzik videoları, özel çekimler, röportajlar ve P!NK’in albümünde yer almayan “Crash and Burn” şarkısını içeren bir UMD™ (Universal Media Disc) yer alıyor. Pakette ek olarak pembe PSP’nin şıklığını tamamlayan uzaktan kumandalı beyaz kulaklık, taşıma kılıfı, bilek kayışı gibi aksesuarlar ve 32MB’lık Memory Stick Duo™ bulunuyor. Ayrıca, aralarında P!NK’in Avrupa turnesinde çekilen özel video günlüğünün de bulunduğu, yourpsp.com adresinden indirilebilen ek içeriğe yalnızca P!NK PSP kullanıcıları erişebilecek. “P!NK PSP, renk skalasını genişletmekten çok daha fazlasını içeriyor. Bu, genç kadınların kendinden emin ve güçlü olma nitelikleri ile ilgili. Dünya çapında bir simge ve müzikal bir bukalemun olan P!NK’in katılımı, PSP’nin sınırlarını genişletmesini sağlayacak” açıklamasında bulunan Sony Europe PSP Marka Yöneticisi Stephane Hareau’ya göre P!NK PSP ile amaçlanan, PSP’nin oyun niteliklerinin yanı sıra çok güçlü olan diğer fonksiyonlarının altını çizmek: “P!NK ile birlikteliğimiz sonucunda ortaya çıkardığımız P!NK PSP, özgüven sahibi, bir tarzı olan ve özgün tüm genç kadınlar arasında paylaşılan değerleri yansıtacak. Sınırlı sayıda üretilen bu paket ile sunulan içerik, genç kadınların PSP’nin oyun dışındaki eğlence potansiyelini keşfetmesini sağlayacak. PSP yalnızca erkeklere özel değil! Herkes için bir PSP vardır. Kim olursanız olun PSP hayatınızın bir köşesinde kendine yer bulabilir” “Bu birliktelik kurumsal bir anlaşmadan çok daha fazlasını ifade ediyor. Birbirini hem tarz hem de tavır olarak tamamlayan iki büyük ve eşsiz eğlence markasını bir araya getiriyor” diyen Sony BMG Europe’un Marka Ortaklığı Başkan Yardımcısı Marcel Engh ekliyor: “Sanatçılarımız etrafında marka eğlence platformlarını geliştirme konusuna güçlü bir şekilde odaklandık. http://www.marketingturkiye.com/Haberler/Detay/?no=6800Gülden AKBAŞ106604123
posted by Observing markets at 2:03 AM 0 comments


Thursday, November 16, 2006
Google Türkçe toolbar kullanıma açıldı. habere http://www.medyatava.com/haber.asp?ID=32321 linkinden ulaşabilirsiniz.Yorum: Ürünlerin kişiselleştirilmesinin yanında firmalar pazar paylarını ve gelirlerini artırmak amacıyla ürünlerini yerelleştirmektedir.105604162 Harun Büyükkurt
posted by Observing markets at 7:18 AM 0 comments


TURKCELL EGLENCEDEN 15 MILYON YTL KAZANDIHabere http://www.medyatava.com/haber.asp?ID=32309 linkinden ulaşabilirsiniz.Yorum: Telekom dahil tüm ürünlere farklılık yaratmak ve katma değer katarak şirketler ek gelir ve karlar elde etmektedirler. Bu uygulamalara teknoloji ve telekom ürünlerinde daha çok rastlanabilmektedir. Örnek: cep telefonu ile aynı zamanda fotograf cekılmesi, internete bağlanabilmek ve bu hizmetleri destekleyen telekom alt yapısının olması105604162 Harun Buyukkurt
posted by Observing markets at 7:11 AM 0 comments


Wednesday, November 15, 2006
iPod’un en büyük rakibi atakta!14 Kasım 2006Edelman reklam ajansı ile çalışan Microsoft Zune, uzun süredir iPod için tehlike, müzikseverler içinse sosyalleşmenin bir yolu olarak yansıtılıyordu. Zune, bu sosyalleşme kavramında ne kadar gerçekçi olduğunu ortaya koymak için, Amerika’nın çeşitli şehirlerinde yapılacak 6 ücretsiz konser dizisi hazırladı. Konserler Seattle, Westlake Park, Los Angeles, Atlanta, Chicago, Miami ve New York’ta yapılacak. Konserlerde sahne alacak isimler ise Red Hot Chili Peppers ve Queens of The Stone Age gibi dünyaca ünlü müzik grupları.Kaynak: Brandrepublic.comBence bir markanın kendisine seçmiş olduğu sloganın hakkını vermesi tüketiciler için gayet etkileyici bir faktör. Kendini müzikseverler için bir sosyalleşme yolu olarak yansıtan Zune, RHCP,Queens of the Stone Age gibi belli bir kitleye hitap eden ve dünyaca tanınan grupları ücretsiz olarak dinleyicilerle buluşturarak, tüketiciye vermek istediği mesajı gerçek anlamda ortaya koyuyor. Konserler+tanıtım için masraftan kaçınmayarak, Ipod gibi güçlü bir ürünle mücadeleye yakışır bir strateji seçmiş Microsoft Zune. Yasemin Ekinci
posted by Observing markets at 4:29 AM 0 comments


Tuesday, November 14, 2006
Akbank, en hızlı kredi'yi vermek için özel şube açtı Türkiye'de ilk defa sadece bireysel kredi talebine cevap veren şube açan Akbank, bireysel kredi hacmini 3'e katlamayı hedefliyor. Onaylanan kredi ATM'den çekilebilecek. Akbank, kredi taleplerine anında cevap veren Kredi Ekspres şubelerinin ilkini Gebze'de, ikincisini de Beyoğlu'nda açtı. Faaliyet alanı sadece ihtiyaç, taşıt, konut ve kredi kartları olan şubelerden, 4 yıl içinde 200 tane açılması planlanıyor. Akbank Perakende Bankacılıktan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Hakan Binbaşgil, bu şubelerin kredi trafiği yüksek ve kredi ihtiyacı olan bölgelerde açılacağını söyleyerek, bir dakika içinde kredi cevabı verilen Kredi Ekspres'ten kredi kullananlara anında tüketici kredisi kartı verildiğini, 30 gün süre ile geçerli olan bu kartın tüm ATM ve BTM'lerden nakit çekimi imkanı bulunduğunu anlattı.ORTAÇAPLI BİR BANKA Kredi Ekspres uygulaması ile tüketici kredisi piyasasında bir genişleme olacağını düşündüklerini ifade eden Binbaşgil, Türkiye'de 5.2 milyon kişinin tüketici kredisi kullandığını ve bu kredilerin yüzde 80'inin orta ve alt gelir grubu tarafından kullanıldığını bildirdi. Binbaşgil, "Bu alanda gidecek çok mesafe var. 5 yıllık süreçte Akbank'ın bireysel kredileri 3 kat büyüyecek. Büyümenin adette 3'te biri, tutarda 5'te biri Kredi Ekspres'lerden gelecek. Akbank markası altında küçük-orta çaplı bir bankanın belki temelini atıyoruz" diye konuştu.DAHA ÇOK TEKNOLOJİ Binbaşgil, "Büyük Kırmızı Ev" şubelerinin kalacağını, bunları bir kaç şube olarak düşündüklerini ifade ederek, bir Kredi Ekspres şubesinin açılış maliyetinin 100 bin dolar olduğunu bildirdi. Bankaların kredi vermeyi daha kolay hale getirdiğini belirten Binbaşgil, şunları kaydetti: "Bu, kredi verilmemesi gereken kişiye kredi veriyor anlamına gelmemeli. Akbank, kredi kararını 5-10 yıl öncesine göre daha sıhhatli verebiliyor. Daha çok teknoloji kullanıyor. Müşteriye pratik proseslerle cevap veriyor. Bir dakikada belki karar veriyoruz ama o kararı çok sağlıklı veriyoruz. Akbank'ın kredileri ne kadar problemli diye bakarsak, yüzde 1.7'leri konuşuyoruz."YORUM.2001 yılından beri stratejik pazarlama planı dahilinde her yıl yeni uygulamalarını gördüğümüz Akbank kitle bankacılığında son 3 yılın en hit ürünü olan ihtiyaç kredileri için ayrı bir hizmet noktası yarattı. Bankaların mucize kelime "innovation" peşinden koşusu devam ediyor. Amerika ve Avrupa bankacılık sisteminin bile hayranlıkla ve garipseyerek takip ettiği teknolojinin sms,cep telefonu ve akıllı atm uygulamaları ile doruk noktaya çıktığı Türkiye'de, ilk akıllı kredi -cep kredi uygulamasını yapan Akbank şimdi de şube hizmet noktasını bir yeni müşteri edinim kanalı olarak kullanıyor. Akbank'ın son beş yıllık koşusunu takip edenler bu sürede mevcut markanın nasıl yeniden pozisyonlandırıldığını bir çok farklı noktada tesbit edebilirler. Akbank bu çalışmaya başlarken şube içi ve dışında tüm ayrıtılarda değişikliğe gitti, bir banka için operasyonel gider anlamında ciddi büyüklük içeren bu yatırımı banka tereddüt etmeden gerçekleştirdi. 2001 yılında başlanan "Yeni ufuklar Projesi" kapsamında 500'üncü şubesini Eylül ayında yenilemeyi bitirdi. Bu proje için harcanan renovasyon giderinin banka tarafından yapılan açıklamada 135 milyon Usd'yi bulduğu belirtilmişti. Bankanın proje kapsamında şubeleri baştan başa yenilenirken tüketici ile buluşmasını sağlayan ürünlerinde de aynı hareketlilik görüldü.2004 yılı birlikte başlayan bireysel kredi kullanım artış trendi için Akbank her yıl tüketici kredilerinde iddasını yaptığı ürünler ve bu ürünler için uyguladığı medya iletişimi ile gösterdi.İlk cep telefonu mesajı ile kredi başvurusu uygulaması ile teknolojik ve yenilikçi banka imajını bir kat daha kuvvetlendiren Akbank'ın bu uygulaması diğer bankalar tarafından da gecikmeden takip edildi Garanti ve Finansbank 2005 yılında bu uygulamayı takipçi olarak devreye alırken TEB'de uygulamaya 2006 yılında 1 dakikada kredi sloganı ile bir adım daha ileri götürdü. Fakat first time mover advantage algısını Akbank bu uygulama ile kendi kontrolüne aldı. Akbank yine bir ilk ve yeni uygulama, kredili ürünler için yaptığı yatırımlara bir yenisini ekleyip henüz yasalaşmamasına rağmen, "Mortgage Center" konsepti altında hem danışmanlık hem başvuru hem de kredi kullandırımı işlerinin tek bir çatı altında birleştiği yeni bir başvuru kanalını devreye aldı. Bu hareket "yenilikçi akbank" imajına katkıda bulunmak ve konut finansman yasası gelmeden ilk adım atan banka olarak anılmak için anlamlı bir hamleydi. Krediler bacağında son hareketini ise, kitlelerin yogun olarak yasadığı ve kredi ile alışveriş yapılacak ürünlerin yoğun satıldığı yerlere açmaya başladığı Akbank Kredi Express şubeler ile tamamlıyor.Bu konsept ile kendi şubelerinin konumlandırılmasının yanında mortgage için "Büyük Kırmızı Ev" ihtiyaç kredileri için ise Kredi Exprees şubleri ile sadece müşteri odaklı segmentasyon modeli yanında, ürün ve hizmet odaklı bir segmentasyona da gidiyor. İhtiyaçların spesifik olarak sadece bu ihtiyacın giderilmesi için uyarlanmış başvuru noktaları ile alınması ve rekabette ciddi fark yaratmasını bekleyebiliriz. Akbank son beş yıl içinde yaptığı yatırımlar ile markanın yeni pozisyonlanmasında "yenilikçi" sıfatını artık daha güçlü sahiplenip "innovation" kelimesi ile uyumlu bir dans ediyor , rekabetin yabancı dev bankaların da Türk pazarına girdiği şu günlerde Akbank'ın bu kulvarda yalnız kalmak ve algısını güçlendirmek adına yeni hamlelerini beklerken, diğer yabancı veya yabacı ortaklı bankalardan tüketicilerin lehine ürün ve hizmetleri bekleyebiliriz.Hayri TELEKOGLU106604054
posted by Observing markets at 4:44 AM 0 comments


Monday, November 13, 2006
HÜRRİYET 22 Haziran 2006Sütaş’tan çocuklar için BabymixSÜTAŞ, Türkiye’nin ilk küçük çocuk yoğurdunu üretti. 06-24 ay arasındaki küçük çocuklar için üretilen Babymix ile bir ilke imza attıklarını belirten Sütaş Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ergun Ermutlu, yaptıkları araştırmalarda, annelerin çocukları için doğal olduğu kadar besleyici özellikleri yüksek ürünlere yöneldiklerini belirterek, "Tüketicilerimizin taleplerini değerlendirdik ve gelecek nesillerin hem bedenen hem de ruhen sağlıklı olabilmelerinin temellerinin atıldığı bu önemli çağlarında güvenli ve faydalı besin almaları gerekliliğinden yola çıktık. Sütaş’ın geniş çaplı Ar-Ge çalışmaları sonucunda Babymix’i ürettik. Babymik sadece yeni bir ürün değil, aynı zamanda Türkiye için yepyeni bir kategori anlamına geliyor" dedi.YORUMSütaş lansman haberiyle bebek gıdalarında yeni bir kategori açtı. Ancak hedef kitle annelerin bu tip ürünlerde ne kadar seçici davrandığını düşünürsek, lansman basın duyurularında ürünün faydasına, neden özellikle bebekler için uygun olduğuna gibi konulara daha fazla yer verilseydi ürünün ilk kez denenme oranının daha yüksek olacağına inanıyorum. Bültenin başlığının da çocuk değil ‘bebekler için’ olması burada ürünün ayrıştırıcı özelliğini ön plana çıkartırdı. Yeni ürün duyurusu bu haliyle biraz zayıf kalıyor. TİLDA BENEZRA
posted by Observing markets at 4:58 AM 0 comments


HÜRRİYET 22 Haziran 2006Sütaş’tan çocuklar için BabymixSÜTAŞ, Türkiye’nin ilk küçük çocuk yoğurdunu üretti. 06-24 ay arasındaki küçük çocuklar için üretilen Babymix ile bir ilke imza attıklarını belirten Sütaş Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ergun Ermutlu, yaptıkları araştırmalarda, annelerin çocukları için doğal olduğu kadar besleyici özellikleri yüksek ürünlere yöneldiklerini belirterek, "Tüketicilerimizin taleplerini değerlendirdik ve gelecek nesillerin hem bedenen hem de ruhen sağlıklı olabilmelerinin temellerinin atıldığı bu önemli çağlarında güvenli ve faydalı besin almaları gerekliliğinden yola çıktık. Sütaş’ın geniş çaplı Ar-Ge çalışmaları sonucunda Babymix’i ürettik. Babymik sadece yeni bir ürün değil, aynı zamanda Türkiye için yepyeni bir kategori anlamına geliyor" dedi.YORUMSütaş lansman haberiyle bebek gıdalarında yeni bir kategori açtı. Ancak hedef kitle annelerin bu tip ürünlerde ne kadar seçici davrandığını düşünürsek, lansman basın duyurularında ürünün faydasına, neden özellikle bebekler için uygun olduğuna gibi konulara daha fazla yer verilseydi ürünün ilk kez denenme oranının daha yüksek olacağına inanıyorum. Bültenin başlığının da çocuk değil ‘bebekler için’ olması burada ürünün ayrıştırıcı özelliğini ön plana çıkartırdı. Yeni ürün duyurusu bu haliyle biraz zayıf kalıyor.
posted by Observing markets at 4:58 AM 0 comments


Friday, November 10, 2006

Domestos: Ultra: MikropYeni Domestos Ultra tuvalet temizleyici ile 5 kat uzun süre hijyen
Son derece eğlenceli ve bir o kadar akılda kalan reklam filmi müzik, animasyon, okan bayülgenin yaptigi seslendirme sayesinde en çok izlenilen reklamlar biri haline geldi. cocukluğumuzdan tanıdık melodiye yazılan yeni sözler kesinlikle cok yaratıcı.
eglendirici özelliğinin yanında tüketiciye mikroorganizmaları nasıl yok ettiğini animasyon olsa bile göstermesi tüketiciye güven veriyor. İzleyici sıkılmadan zap yapmadan eglenerek ve güven duyarak bu ürünün reklamını izleyebilir, tüketici ise de güvenle kullanabilir.
Oya Gökler 106604155
posted by Observing markets at 3:04 AM 0 comments



Mc. Donald's ın yeni kampanyası çok cesurca.Artık herkes Mc. Donalds ın mutfağına girebilecek.Herkesin kolaylıkla katılabileceği geziler her Salı günü düzenleniyor.İsmi obeziteyle özdeşleşmiş bir markanın böyle bir kampanya yapması akıllıca ama zedelenen imajını düzeltmeye yararı var mı bilinmez.. Ama gıda üretimi yapan her kuruluşun kolay kolay yapamayacağı bir kampanya.. Ebubekir Baysal 105604018 posted by Observing markets at 6:18 AM 0 comments

Wednesday, November 08, 2006
pegasus 25 ytl ye uçuruyor.Pegasus, Pegonomi paketi ile 60 gün öncesinden rezervasyon yaptıranlara 25 YTL'den başlayan kademeli fiyatlarla uçma imkanı verecek.Pegasus Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı, düzenlenen basın toplantısında yaptığı konuşmada, yılda 10-12 milyon kişinin havayoluyla taşındığı sektörde yüzde 10 civarında pazar payına sahip olduklarını ve kendilerine ev olarak seçtikleri Sabiha Gökçen Havalimanında bu oranın yüzde 50'nin üzerinde olduğunu kaydetti.http://arsiv.sabah.com.tr/2006/09/15/eko90.htmlALEV İRTÜK 106604129
posted by Observing markets at 11:52 AM 0 comments


Wednesday, November 01, 2006
Turkcell'in hepimizin çok iyi bildiğimiz reklamları. Futbolcu Arda'nin maçtan önce annesini aradığı reklamda zar zor bağlanan telefon görüşmesi. Yurtdışından telefon görüşmesi yapmak artık o kadar zor değil, hemen hemen heryerde iletişim sağlanabiliyor. Yani reklam eski zamanda kalmış. Ya da şirin kız çocuğunun kullanıldığı tren reklamı, kız adama telefonu uzatırken eli 40 yaşındaki bir adamın eli. Belki ufak detaylar ama farkedildiğinde reklamın ya da hikayenin baştan savma çekilip üzerinde fazla düşünülmediği izlenimini uyandırıyor. Yine de dikkatler kız çocuğuna kaydırılıp hedef kitleye mesaj iletilmiş oluyor, ürünün hep akılda kalması sağlanıyor. Herbir kisinin bir cellocan’i olmasi konsepti de, urunu kisisellestirme ve aboneye kendini ozel hissettirme anlaminda basarili.Tolga Çiftok - 106604001
posted by Observing markets at 7:40 AM 0 comments


YENİ OPEL CORSA-RADİKAL - İSTANBUL - Londra'da İngiliz Uluslararası Otomobil Fuarı'nda yapılan dünya lansmanından hemen sonra, yeni Opel Corsa, güvenlik konusunda sınıfının en iyi modellerinden biri oldu. Bağımsız Euro NCAP organizasyonu, Corsa'yı, yolcu güvenliği alanında maksimum skor olan beş yıldız derecesiyle ödüllendirdi. Yeni Corsa'da başlıca pasif güvenlik özellikleri şunlar: 'Araçta optimize edilen çarpışma bölgeleri. Patentli katlanır pedal sistemi. Isofix sistem, bebek taşıyıcılar ve çocuk oto-koltukları için uygun bağlantı. Aktif güvenlik özellikleri ise şöyle: 'ABS ve ESP gibi gelişmiş şasi sistemleri. Virajlar ve çevresini aydınlatan farlar. Fren yaparken, arkadaki sürücüleri uyarmak için, saniyede beş kez yanıp sönen fren lambaları ve havayastıkları çalışmaya başlayınca harekete geçen tehlike ikaz ışıkları. Tampon şasi demirinin önündeki köpük malzeme ve özel tasarımlı bir kaput, yayaları da yaralanmaya karşı koruyor. Euro NCAP üç farklı çarpışma testi gerçekleştiriyor: 64 km/saat hızda, yüzde 40 saptırmayla, deforme olabilen, sabit bir bariyere karşı önden darbe alma, hareket eden, deforme olabilir bir cisme karşı 50 km/saat hızda yandan darbe alma ve bir direğe karşı 29 km/saat hızda yine yandan darbe testleri gerçekleştiriliyor.'Umur Mert Şarkan-106604084Yorum:Geçen hafta yapılan lasman ile Türkiye pazarında satışa başladılar.Pazara giriş ürünleri Corsa 1.2 Twinport 25.850 YTL gibi iddialı bir fiyattan satılıyor.Reklam Kampanyası:C'MON(komon) karakterleri ile genç,sempatik, bir hava yakalamaya çalışmışlar.Fakat bu reklamlarda ne anlatılıyor ? Bu kahramanlar nedir, ne işe yarar, arabayla bağlantısı nedir , bende pek bir satın alma ya da yeni corsayı inceleme etkisi yaratmadı.Global reklam kampanyalarının her zaman işe yaramayacağına bir örnek daha...Umur Mert Şarkan-106604084
posted by Observing markets at 5:50 AM 0 comments


TV RECORDERhttp://www.time.com/time/business/article/0,8599,1547571,00.html linkindenTime dergisinin 30 ekim tarihinde yayınlanan sayısının gadget bölümünde yayınlanan TV recorder haberine ve ürün detaylarına ulaşabilirsiniz.Giderek artan evde daha çok zaman geçirme trendi içinde evde olmadığınız anlarda bile evdeymiş gibi vakit geçirebilirsiniz. Tüketim ev ve eve yönelik ürünlerde artmakta ve firmalar ürünlerini bu yönde geliştirmektedir.105604162 harun büyükkurt
posted by Observing markets at 1:24 AM 0 comments

PETROL OFISI: ŞEYTAN AYRINTIDA GİZLİDİR.
29 ekim cumhuriyet bayramı nedeniyle yayınlanan sayısız kurum - imaj reklamları içinde en etkileyeci olanlardan bir tanesi PO içindi. Son dönemde F1 ve diğer motorsporları yarışmalarına yaptığı sponsorluklarla adını duyurdu.
ancak reklama dikkatle baktığınızda kamyonun arkasında bos yazıyor. dolayısıyla bos kamyonla ne enerjisi götürülüyor.
105604162 HARUN BUYUKKURT
posted by Observing markets at 1:11 AM 0 comments


Yapı Kredi - Koçbank birleşemediYapı Kredi ve Koçbank 2 Ekim'de "Bankacılık tarihinin en büyük birleşmesi" iddiasıyla birleştirildi. Müşteriler perişan, hesaplara ulaşılamıyor, işlem yapılamıyor.
Koçbank ve Yapı Kredi, 2 Ekim2006'da birleşme sürecini tamamladı ve "Türk bankacılık tarihinin en büyük birleşmesi" diye kamuyonu atakdim edilerek birleştirildi.
Koç Holding, Yapı Kredi Bankası'nı satın aldıktan sonra, kendi bankası olan Koçbank ile birleştirdi. 2 Ekim'den itibaren bütün Koçbank şubelerine Yapı Kredi'nin yeni logosu asıldı. Tıkır tıkır işleyen Yapı Kredi'nin sistemi, Koçbank'ın gelmesiyle tamamen bozuldu.
Genel Müdür Kemal Kaya, 2 Ekim'de yaptığı basın toplantısında, elektronik birleşmenin ise Ramazan Bayramı tatilinde gerçekleşeceğini ve 26 Ekim Perşembe gününden itibaren işlemlerin tek merkezden yapılmaya başlanacağını söyledi. Yapı Kredi Genel Müdürlük binasında yapılan basın toplantısında Kemal Kaya, birleşmede hiçbir teknik aksaklığa meydan verilmeyeceğini ve bayram sonrası tek merkezden bütün işlemlerin yapılacağını duyurmuştu. Habercilerin "Bir aksama olma ihtimali"ni sormaları üzerine, Genel Müdür Kaya, kendine büyük bir güvenle öyle bir ihtimalin bulunmadığını açıklamıştı.
SİSTEMLER ÇALIŞMIYOREn büyük sıkıntıyı, her iki bankada hesabı bulunan müşteriler yaşıyor. Hesaplar arasında entegrasyon sağlanmış görünse de sistem henüz oturmuş değil. Birçok müşterinin hesaplarından biri ya da ikisi birden görünmüyor.
Bayram sonrası mesainin olduğu perşembe ve cuma günlerinde her iki bankanın sistemleri bir türlü düzgün çalışmadı. Milyonlarca YapıKredi ve Koçbank müşterisi, şubelerde kuyruklar oluşturdu. Saatlerce bekleme sonucu kaybedilen zamanın dışında, bazı müşteriler de ödemelerini yapamadığı için zor durumda kaldı. Hesabı görünmediği için para yatıramayan insanlar, taahhütlerini yerine getiremedi.
EN BÜYÜK SIKINTI İNTERNETTE YAŞANIYORİki bankanın birleşememesinden dolayı en büyük sıkıntıyı yaşayan ise internet müşterileri oldu. İşlemlerini internet üzerinden yapmaya kalkanlar, sürekli arızalı bir sayfa ile karşılaştılar.
Her iki bankada otomatik ödeme emri bulunanlar ise ödemelerini yapmamış duruma düştüler.Uzun beklemeler sonunda sayfa açılıp da işlem yapmaya kalkan banka müşterilerinin şifreleri bloke oldu.
YapıKredi, Türkiye'nin en büyük kredi kartı sayısına sahıp. 5 milyon 200 bin kartta YapıKredi imzası bulunuyor.
Kaynak:
http://www.rotahaber.com/Moduller/HABERLER/HABERLER.aspx?KodAl=684&HABERId=2243&HABERKATEGORI=18
Yorum:
Türk Bankacılık tarihinin en büyük birleşmesi olarak lanse edildi, lansman, içerik anlamında herkesi heyecanlandıran bir birleşmeydi. Türk Bankacılığında öncü bir banka olan Yapı Kredinin marka değerini ve büyüklüğünü tarihe gömmedi ve doğru bir kararla Yapı Kredi adıyla devam kararı aldı. Ülkemizde marka üretme konusunda ne kadar başarılı olduğumuz tartışmalı iken böyle bir karar verilmesi çok değerli. Şuan dünyada aklımıza bir çırpıda gelen Coco-Cola, Pepsi, Ford, Microsoft gibi şirketlerin diğerlerinden tek farkı marka değeridir ve Yapı Kredi bu yolda ilerliyor. Koçbank'ın marka değeri çok uzun yıllar Yapı Kredinin bugün geldiği yere gelemeyecekti.
Birleşmenin ilerleyen aşamalarında operasyon konusunda bugün çok büyük sorunlar yaşanıyor. Sistemler çalışmıyor, hesap numaraları bir gecede değişiyor ve hiç kimsenin haberi olmuyor, para çekilemiyor, insanlar borçlarını dahi ödeyemiyor. Telefon ile ulaşmaya çalıştığınız zaman hiç kimseye ulaşamıyorsunuz, hiç kimseden bir açıklama gelmiyor. Yani ortada çok ciddi boyutlara varan operasyonel başarısızlık var. Bu problem Yapı Kredi'nin marka değerine ciddi zarar verdi görüşündeyim. Koç Grubu'nun bu anlamda yaptığı çok ciddi bir hata söyleniyor; o da 11 milyonluk Yapı Kredi müşterisini 0,5 milyonluk Koçbank müşterisine entegre etmeye çalışıldığı. Nasıl bir altyapı düşünüldü bilinmez ama çok ciddi başarısızlık olduğu ortada. Yeni hesap numarasını bile bilmeyen binlerce müşteri varken B planının ortada olmaması ayrı bir sorun. Böylesine büyük birleşmelerde böylesine büyük bir operasyonel başarısızlık Yapı Kredinin marka değerine gölge düşürmüştür.
Mahir Toprak / 106604173
posted by Observing markets at 12:44 AM 0 comments